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Budget gesprengt, Termin gerissen, Scope verloren - und niemand traut sich, das offen anzusprechen. Wir machen in 10 Tagen sichtbar, wo Ihr Projekt wirklich steht, und liefern einen belastbaren Plan, mit dem Sie es zurück in die Spur bringen.
bis belastbarer Diagnose
statt grüner Statusberichte
statt Schweigen im Steering
steuerbar in Wochen
Studien von Standish, McKinsey und BCG zeigen seit Jahren das gleiche Bild. Über zwei Drittel aller IT-Projekte verfehlen ihre Ziele - fast immer aus den gleichen Gründen.
ohne Change-Control
Jeder Stakeholder ergänzt »nur noch eine Kleinigkeit« - am Ende kennt niemand mehr den ursprünglichen Auftrag.
bis es zu spät ist
Probleme werden in Statusberichten weichgespült. Die Geschäftsführung erfährt es erst, wenn der Termin endgültig kippt.
statt fokussiert
Die IT-Leitung steuert das Projekt nebenbei, der Fachbereich liefert nicht zu, externe Dienstleister optimieren ihren Aufwand statt Ihres Ergebnisses.
Kein Methoden-Theater, keine Folienschlachten. Wir analysieren faktenbasiert, sprechen mit allen Beteiligten und liefern einen umsetzbaren Plan - kein Wunschkonzert.
Wir analysieren Scope, Status, Risiken, Ressourcen und Stakeholder - auf Basis von Dokumenten, Daten und Interviews mit Schlüsselpersonen.
Sie bekommen eine ehrliche Bewertung: Was funktioniert, wo brennt es wirklich, wo täuscht der Status?
Drei realistische Szenarien: weitermachen mit Korrekturen, Reduktion auf MVP, oder kontrollierter Re-Plan. Inklusive Aufwand, Risiken und Empfehlung.
Klare Rollen, sauberes Reporting, funktionierende Eskalationspfade. Optional übernehmen wir die Projektleitung selbst.
Wir begleiten die Umsetzung bis zur erkennbaren Trendwende und übergeben sauber an Ihre interne Verantwortung.
Sie bekommen eine ehrliche Diagnose, drei realistische Optionen und ein Vorgehen, mit dem Sie als Geschäftsführung wieder steuerungsfähig sind - ohne politische Rücksichten.
Lagebild
Sie wissen, wo das Projekt wirklich steht - ohne politische Filter.
Optionen
Weitermachen, MVP oder Re-Plan - mit Aufwand, Risiken und Wirkung pro Option.
Steuerung
Klare KPIs, Eskalationspfade und Steering-Strukturen, die das Problem nicht verstecken.
Schutz
Sie können belegen, dass Sie als Geschäftsführung ordnungsgemäß gehandelt haben.
Messbar
Erste sichtbare Effekte typischerweise innerhalb von 4–8 Wochen nach Recovery-Start.
Schnell
Wir starten innerhalb von 1–2 Wochen - ohne lange Vorprojekte oder Ausschreibungen.
Vertrauen Sie auf bewährte Expertise












Gerade dann. Je länger Sie warten, desto teurer wird die Korrektur. Eine 10-Tage-Diagnose schafft Klarheit, ohne das Projekt zusätzlich zu belasten.
Optional ja. Viele Kunden wollen nach der Diagnose, dass wir die Steuerung selbst übernehmen - als Interim-Projektleitung mit klarer Übergabeplanung.
So ehrlich wie nötig. Wir sprechen mit der Geschäftsführung Klartext - politische Rücksichten nehmen wir gegenüber den Beteiligten, nicht gegenüber Ihnen.
Die Schnelldiagnose ist als Festpreis-Paket verfügbar. Recovery-Begleitung erfolgt auf Tagesbasis mit klar definiertem Scope und monatlichem Re-Cap.
In 30 Minuten besprechen wir, wo Ihr Projekt steht und ob eine Schnelldiagnose der richtige nächste Schritt ist.
Keine Kosten · Kein Risiko · Konkrete Empfehlungen