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Wenn das eigene Team es nicht stemmt: Interim-Projektleitung
ERP-Migration, M&A-Integration, Carve-out oder ein Projekt in Schieflage - Sie brauchen jetzt Steuerung, nicht in sechs Monaten. Wir übernehmen die Projektleitung als erfahrener Externer, stabilisieren in Wochen und übergeben sauber zurück.
bis Übernahme
ab Tag 1
Übergabeplanung
als ein gescheitertes Projekt
Strategische Projekte brauchen
Steuerung, nicht Nebenbei
Mittelständische IT-Leitungen tragen Tagesgeschäft, Compliance und Strategie gleichzeitig. Anspruchsvolle Projekte gehen in dieser Belastung unter - bis es zu spät ist.
trifft Geschäftsführung
Strategische Projekte ohne Steuerung
ERP, M&A, Carve-out, Cloud-Migration - bei Großprojekten entscheidet die Steuerung über Erfolg oder Schaden in Millionenhöhe.
kostet doppelt
Projekte in Schieflage
Jeder Monat Verzögerung kostet Budget, Vertrauen und oft Marktposition. Externe Stabilisierung ist meist günstiger als Aussitzen.
interne Methodik
PMO-, Steering- und Risiko-Strukturen fehlen
Wenn Reporting, Risikomanagement und Eskalationswege nicht existieren, fliegt das Projekt blind - gerade in kritischen Phasen.
Senior-Projektleitung - ab Tag 1 wirksam
Kein Vier-Wochen-Onboarding. Wir bringen erfahrene Projektleiter, die strategische IT-Projekte im Mittelstand und Konzernumfeld bereits geliefert haben.
Briefing und Übernahme
Kick-off mit Sponsor, Vorgängern und Schlüsselrollen. Klärung von Mandat, Befugnissen, Erwartungen und Übergabeplan.
Stabilisierung in den ersten 30 Tagen
Status, Scope, Risiken, Ressourcen werden sauber aufgenommen. Schnelle Quick Wins, schmerzhafte Wahrheiten werden adressiert.
Steuerung etablieren
Reporting, Steering, Eskalationspfade, Risikoregister - alles, was vorher fehlte, wird in Betrieb genommen.
Liefern und befähigen
Wir liefern die Meilensteine - und bauen parallel die internen Strukturen und Personen auf, die das Projekt später weiter steuern.
Saubere Übergabe
Definierter Übergabezeitpunkt an interne Projektleitung oder Linie - inklusive Dokumentation, KPIs und offener Punkte.
Senior, sofort, verantwortlich
Sie bekommen einen Projektleiter, der bereits geliefert hat - kein Junior, kein Methodenfan. Mandat, Erwartungen und Übergabe werden vorab schriftlich vereinbart.
Was Sie nach den ersten Wochen
in der Hand haben
Senior
Projektleitung mit Erfahrung
Mehrjährige Erfahrung in vergleichbaren Projekten - kein Lernen auf Ihre Kosten.
Kontrolle
Lage stabilisiert
Status, Risiken und Eskalationspfade unter Kontrolle - die Geschäftsführung weiß, woran sie ist.
Governance
Funktionierende Steuerung
Reporting, Steering und Risikoregister, die das Problem nicht verstecken, sondern adressieren.
Lieferung
Meilensteine wieder erreichbar
Realistischer Plan, klare Verantwortlichkeiten, ehrliches Forecasting - kein Wunschkonzert.
Befähigung
Internes Team wird stärker
Wir bauen parallel zur Lieferung interne PM-Kompetenz auf, die nach uns weiterträgt.
Schnell
Übernahme in 1–2 Wochen
Kein langes Onboarding - Mandat klären, übernehmen, liefern.
Vertrauen Sie auf bewährte Expertise
Was Sie wissen sollten
Typischerweise zwischen 1.200 und 1.800 € pro Tag, abhängig von Projektkomplexität und Zeitanteil. Im Vergleich zu einem gescheiterten Projekt fast immer dramatisch günstiger.
Übernahme erfolgt in der Regel innerhalb von 1–2 Wochen - Briefing, Vertragsrahmen und Mandat sind bewusst schlank gehalten.
Ja. Wir können Gesamt-Projektleitung, Teilprojektleitung, PMO-Aufbau oder reine Steering-Begleitung liefern - je nach Bedarf.
Übergabe wird von Beginn an mitgeplant. Definierter Endtermin, dokumentierte KPIs, eingearbeitete interne Nachfolge - keine Abhängigkeit vom Externen.
Holen Sie sich Senior-Projektleitung ins Haus
In 30 Minuten besprechen wir Ihr Projekt, das benötigte Profil und den schnellsten Weg zur Übernahme.
Keine Kosten · Kein Risiko · Konkrete Empfehlungen